פרשת פנחס

ווען איך מוז אויפנעמען אן ארבעטער, אבער כ'האב ממש קיין טראפ צייט אים אויסצולערנען די מלאכה

די באלאנץ צווישן פירערשאפט, מעשים, פארדינסטן און ישוב הדעת

די שאלה איז נישט אזוי ווייט צי די סחורה איז גוט, ווי אויסצורעכענען ווער ס'איז דער ריכטיגער טיפ קונה פאר דעם אייטעם

אסאך מאל איז גענוג צו ריקן איין שטיקל אין דער ביזנעס סטרוקטור, אז אנדערע זאכן זאלן אויטאמאטיש פאלן אין פלאץ

דער גשר צר מאוד צווישן בלייבן פארמישט מיט די ארבעטער, און לאזן די ארבעטער נעמען די אחריות אויף זייערע אויפגאבעס

די אומערווארטעטע בענעפיטן פון ביזנעס-עקספאוס, און די מניעות וואס שטערן ביזנעסלייט פון זיך 'ארויסשטעלן'

די 'קלאסן' פון דער ביזנעס-וועלט, מיט א חינוך-סיסטעם וואס איז צוגעפאסט צו יעדן שטאפל פון א ביזנעס-לעבן

ווען א מענעדזשער איז פארמישט אין די פרטים, וואס אן ארבעטער וואלט געדארפט אויספירן, דארף מען טרעפן — נישט די סיבה, נאר ממש דעם שורש דערפון

וועגן יענעם ארבעטער, וואס האט געפאדערט א לכאורה-אומבארעכטיגטן 'רעיז' מיט אן אומבארעכטיגטן ניגון. — אויך, כללים ווען צו העכערן וועידזשעס