ה' פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
פארוואס קומט דיין ארבעטער באמת צו דיין ביזנעס? איז עס נאר וועגן די דזשאב? דו ווייסט פארוואס דיין ארבעטער איז טאקע דא?
און ווען דו געבסט אלעמאל די סאלושן פאר דיין ארבעטער, וואס פארלירסטו פון די חכמה וואס זיי קענען צוגעבן?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ד' נצו"י פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
פארוואס האבן אסאך ארבעטערס און מענעדזשערס מורא צו רעדן אפן מיטן בעל הבית?
און וואס וויל דער בעל הבית באמת? אז זיי זאלן זיך נאר אויף אים פארלאזן? אדער אז זיי זאלן קענען שטיין אויף זיין לעוועל און רעדן אפן?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' כי תבא פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
ווען דו פארסט א לאנגע וועג אן דירעקשאןס אדער אן א דשי- פי- עס, קען זיין דו וועסט אנקומען סקען זיין עס וועט נעמען זייער לאנג.
עס קען גאר זיין אז דו ווייסט יא ווי דו פארסט אבער אלעס ליגט אין דיין קאפ און מענטשן ארבעטן און טרייען דיך נאכצולויפען, עס איז זייער שווער ווען מענטשן ווייסן נישט ווי דו גייסט.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ד' כי תצא פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
זיין מער אפן און אמתדיג אין ביזנעס פאסירט נישט פון זיך אליין.
זיין אויף די סעים פעידש מיט דיין ארבעטער קומט אויך נישט פון זיך אליין.
אויב דארף דער בעל הבית זיין אינוואלווד אין א יעדע דיסזשען האלט עס צוריק דיין ביזנעס פון וואקסן.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' ראה פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס איז די רעזולטאטן פון א ביזנעס וואס די בעל הבית פאוקאסט אז די ארבעטער זאל מצליח זיין אדער ווען די בעל הבית פאוקאסט אויף זיין אייגענע הצלחה?
וואס איז די כוח און אנערגיע כדאי אריינצולייגן אז די ארבעטער זאל מצליח זיין כדאי סוף פסוק זאל די ביזנעס מצליח זיין?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' דברים פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
סדא ביזנעסער וואס זייער גאנצע אנערגיע און כוח איז נאר און די פראדוקט אדער סערוויס אבער פארגעסן פון די מענטשען וואס מאכן די פראדוקט אדער סערוויס.
די מציאות ווייזט אבער אז א סוקסעספול ביזנעס לייגט אריין כוח אויף צו בויען די ארבעטער וואס זיי וועלן דעוועלאפען די פראדוקט אדער צושטעלן די סערוויס סך בעסער און עפעקטיוו.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' שלח פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
זייער אסאך מאל ווען א ביזנעס וויל מאכן א גרויסע מאוו א גרויסע טויש און די ביזנעס ווערט עס סטאק וועגן איין סיבה אדער א צווייטע, זייער א סאך מאל איז דער בעל הבית דער וואס שטעלט אפ די פראדשעקט
די שאלה איז וויאזוי קען מען דאס אידענטעפייען? אויסקלארען, און רוקן פאראויס?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' נשא פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס מאכט א גוטע אטמאספער און א ביזנעס?
וואס איז די חילוק צווישן אנערקענען נישט גוטע התנהגות פון ארבעטערס צו אנערקענען יא גוטע התנהגות פון די ארבעטערס?
און וואס מאכט עס אויס און די אטמאספער קולטער און די ביזנעס?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' במדבר פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס ברענגט מער הצלחה? ווען די בעל הבית וויל שטארק אז די ארבעטער זאל מצליח זיין? אדער ווען די ארבעטער וויל אז די בעל הבית זאל מצליח זיין?
אין וואס איז די אפעקט פין די ביידע?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' בהר פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס איז די שייכות פון ביזנעס און פאמיליע?
ווי אזוי אנדערשט קען ווען דיין ביזנעס זיין ווען די פירסט דיין ביזנעס מיט א פאמיליע מיינדסעט?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ד' אמר פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
ווען די טרעפסט זיך און א בארג פון אפענע טעסקס און טאפיק׳ס און א גרויסע ליסטע פון פראבלעמען.
אנשטאטס אוועקגעבען אסאך צייט אויסצופיגערן ווי אנצופאנגען, קען אמאל זיין גוט צו אנפאנגען מיט א פרישע פעידזש, און צוביסליך צוריק צו גיין צו די בארג פון פראבלעמען אפענע טעסק׳ס און טאפיק׳ס.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
א' אח"ק פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
פארוואס ווען עפעס גייט נישט ווי געפלאנט אין דיין ביזנעס גייט מען גלייך צו אלע סיבת וואס האט מען געטון? ווער איז שילדיג?
פארוואס ווען עפעס אין דיין ביזנעס האט געהאט א שטארקע הצלחה, גייט מען נישט אריין אזוי טיף צו אלע סיבות וואס איז דא פארגעקומען? וואס האט מען געטון דא? ווער האט דא געהאט א חלק אין די שטארקע הצלחה?
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' צו פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
ווען זאכן אין דיין ביזנעס גייט נישט אזוי ווי געפלאנט, איז די וויכטיגסטע זאך אז די מענטשן וואס פירן דיין ביזנעס זאל זיין 100% אויף די סעים פעיזש.
נישט זיין אויף די סעים פעיזש, איז שווער פאר א ביזנעס אדורך צו-שווימען ביזי סיזענס, מארקעט טשעינדזש וכו', אלע טעגליכע שוועריקייטן.
זיי אפען מיט דיין ארבעטערס וועט יעדןס ארבעט זיין גרינגער.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ד' ויקרא פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס קען מען טון ווען די מהלך אדער די סיסטעם וואס מען ארבעט א גאנץ יאר צו פירן דיין ביזנעס ארבעט נישט ווען עס קומט א ביזי צייט פין די יאר?
דארף מען האבען א עקסטערע מהלך פאר א ביזי סיזען פון די יאר?
זאל מען אויפלאזען די גאנץ יאריגע מהלך ווען עס ווערט ביזי?
אויב די מהלך ארבעט נישט ווען עס ווערט ביזי מיינט אז עס ארבעט נישט?
פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]
ה' ויק"פ פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס איז די חילוק און ווי אזוי קוקט עס אויס ווען דיין ארבעטער נעמט באמת אחריות אויף זיין דשאב, און ווען דיין ארבעטער טוט זיין דשאב אן קיין שום אחריות
יעצט אין די צייט פין ימים טובים קלאפט עס זייער אויס.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ד' משפטים פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
העלף דיינע ארבעטערס ווערן מער אינדעפענדענט independent וועט דיין ביזנעס ארויף גיין צו א נייע לעוול.
וואס איז ריכטיג צו טון ווען דיין ארבעטער האלט אין איין פרעגן קשיות אן קיין אפשטעל?
א בעל הבית קען וויסען אלעס וואס עס גייט פאר אין זיין ביזנעס אן דעם וואס ער מייקרא מענעדשד זיינע ארבעטערס.
פאר פראגעס שיק א Email צו: [email protected]
ה' בשלח פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
וואס איז די גוטע באלאנס פין מייקראו מענעדשד און נישט מייקרא מענעדשינג ארבעטערס אין ביזנעס.
בעלי בתים האבן היינט אביסל מורא צי מייקראו מענעדשען זייער ארבעטער, עס איז געווארן זייער א אפענע וועלט און א שטארקע טארן אויווער מיט ארבעטערס.
וואס קען מען טון אביסל צו ווערן בעסער און נישט מייקראו מענעדעשען ארבעטערס.
פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]
ד' בא פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
פון אלע מעלות וואס דיין ביזנעס טוט פאר דיין קאסטומער? פארשטייט זיך אז יעדער וויל טון אלעס פאר די קאסטומער.
וואס זענען די עכטע 3 צי 4 טאפ זאכען פארוואס דיין ערשטע קאסטומערס זענען געקומען צו דיר? און וואס מאכט אלטע קאסטומערס צוריק קומען?
עס איז נישט מעגליך צו טון אלעס פאר א יעדעם.
פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]
ד' ויחי פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
איז שותפת אין ביזנעס א גוטע זאך?
אויב ביסטו יא אין א ביזנעס שותפות, ווי אזוי איז די בעסטע וועג בעזהשי"ת צו קענען מענטעינען און אנהאלטן פאר א לענגערע צייט און אפשר פאר אייביג.
פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]
ה' מקץ פ״ו
א טאג אין ביזנעס מיט יואל ראטענבערג
אויב קענסטו טון אין דיין ביזנעס וואס גיבט דיר געזונטע ענערדזשי און סעטיספעקשאן, וועסטו בסייעתא דשמיא שענער מצליח זיין.
און אויב וועסטו וויסן וואס געבט פאר דיין ארבעטארער געזונטע ענערזשי און סעטיספעקשין, וועט מען ארבעטען מיט א געשמאק און ארויסקוקען איעדען טאג צו קומען אין ארבעט מיט א געשמאק.
פאר פראגעס שיק א Email צו [email protected]